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内容产业,我们听到了许多媒体巨头和内容平台精英大众女孩堆儿的故事,情节大纲的一般不是如何吸引更多的流量,用户,和金钱,如何不断扩大团队,更大更强。
然而,近年来,该行业出现了一群人”,“相反,他们倾向于保持自己的小规模的团队。
这些小的团队规模从几个人到几十人,爆发了聪明、精力充沛,在多元信息在世界上扮演不可或缺的角色。他们或关键内容创作,在一个垂直领域或惊喜与创新科技优势,或大平台位置“四两拨一千斤”;。
与此同时,他们有一个共同的特点,个性十足,创造性的山峰,跟上技术。
小内容的创意团队,成为该行业能够肩与巨大的“小怪物”对话
“小怪物”组内容产业。大公司的故事是相似的,但是每个人都有每个小组的增长轨迹。
更多的理解,和移动。信息是一个垂直媒体技术在硅谷。并保持一支数百人的科技媒体不同,团队成员的信息只有25岁,但在全球科技圆有不容忽视的影响。媒体的杰西卡·E。莱辛成立,她在《华尔街日报》工作了8年,农业科技和媒体,在硅谷有很强的联系。团队后,杰西卡鼓励记者写少而深度报道,如提前,Inc 。。IPO计划,超级导演艰难的决定在会议室,智能家居公司的创始人NestLabs详细报告,等等。,是由团队带头。
在2016年,神奇的飞跃调查报告的信息,但在硅谷也引起了轰动。
出现这样的评论:这是一个硅谷的科技圆为数不多的“报告”,美国报道科技独立、客观、专业的罕见的相同级别的政治、财经新闻。除了跟踪业内人士,信息明确自己为小目标用户最优质的内容。信息高达399美元一年的订阅和高管的关注,早期的企业家提供内容、科技圈。扎克伯格和Snapchat伊凡,用户列表。
在2016年底,他们还计划让大型投资者VIP会员订阅计划。
信息,人们看到的另一种可能性:媒体团队每个人一个精兵强,可以扔掉所有单身;。每个人也被更多的势能和显示空间。信息的方式是不同的,有很多小团队,专注于为“文学青年”(不想骂人)杂志生产独特的气质。一个时装摄影杂志,例如,团队包括主编,只有11人。
特点是承诺不为图和美丽的大量工作,甚至连广告都必须保留更现实的细节和艺术性,试图纠正现在杂志过于强调完美的形象
一个能力是有限的,然而,每两年出版。一个杂志。另一个叫Recens报纸杂志,主编伊莉斯奥尔森只有16岁,她也是世界上最年轻的编辑器。
她在13岁创办了杂志,因为她厌倦了挪威简约的审美时尚杂志,我想成为一个独立的出版基于青年文化和亚文化,致力于引入全局视图的年轻一代,并试图反驳的刻板印象的年轻人的创意产业。
除了伊莉斯,Recens论文编辑委员会和其他三个人- 36 MortezaVaseghi平面设计师和艺术总监,摄影师玛丽亚Pasenau Granath,和她17岁的副主编。
这些小众杂志的一个独特的视角,为选择性千禧一代,带来更多有趣的更高质量,更个性化的内容。
近年来,虚拟现实和增强现实技术的崛起,推动大量的技术蓬勃发展的创意团队的核心优势。很多人看过里约热内卢奥运会举行了“东京八分钟”,但在传统的8分钟,体育,音乐,科学,技术,二次元许多日本元素。
“东京八分钟”的基于“增大化现实”技术的效果解决方案提供商是日本Rhizomatiks创意团队,团队通过真正慷慨的锅(大东MANABE)成立于2006年,先生。近年来,他们将投影映射,基于“增大化现实”技术,无人机(uav)技术应用于商业、艺术项目,如在日本和世界上最引人注目的前沿科技集团。Rhizomatiks团队,由一批千变万化的人才,包括建筑师、视觉艺术家、媒体艺术家、建筑师、音乐家、工程师和程序员,等等。
其中,真正的锅作为灵魂,多种多样,艺术家,设计师,程序员,DJ和VJ,作曲家。可以说,尽管Rhizomatiks有一个小团队,但通过艺术的组合+技术+想象力,不断产生“酷狂欢”媒体艺术产品。虽然没有Rhizomatiks大规模,但数字艺术设计工作室Onformative,也是一个小团队的创新能力。茱莉亚到来和塞德里克·基弗的创始人之一,除了这些,有四个同事。他们专注于探索媒体形式,包括互动媒体设备,动态视觉设计和数据产品。工作室的工作已经在欧洲、北美、澳大利亚和中国的画廊,展出的节日。
他们的办公室空间坐落在柏林,德国工厂改造后。除了核心团队,工作室,与外部的节日与专业人员开发新领域,灵活的合作模式?该行业在过去两年里的内容虚拟现实需求,生下了一个数量的虚拟现实+内容创意团队,他们也倾向于保持小规模目前阶段。作为象征集团为例,该公司通过“虚拟现实教母,”Nonny DE la体育。
首先,创建“沉浸式新闻”。早在2012年,她会使用虚拟现实原型的眼睛做了一个“饥饿章节)(饥饿在洛杉矶,洛杉矶,“虚拟现实;。2014年,该公司在圣丹斯电影节上再一次证明了它的叙利亚反战主题虚拟现实剪辑了叙利亚项目(项目叙利亚)。
”,引起了轰动。目前,公司除了《卫报》,BBC和半岛电视台合作,也讨论一些项目与好莱坞。此外,该公司还希望成为CNN在虚拟现实领域,培训一批“沉浸式新闻”的记者。
虽然核心团队成员很紧凑,只有三个,包括Nonny,但毫无疑问,在这个行业。相似和象征集团公司、内容制作工作室Empatetic媒体对3 d身临其境的内容与叙事定制平台解决方案,寻求如何使用新技术为新一代的目标读者的解决方案,有作品包括虚拟现实、增强现实、360°视频等等。。。公司核心团队只有3人,分别是丹?阿切尔的创始人业务扩张KatharinaFinger和开发程序员Poerre Depaz,但对《华盛顿邮报》,美联社和其他媒体提供一个解决方案。2016年7月,Empatetic媒体和塞尔维亚pancevo红十字会合作,共同推出了一个叫做# STOPtrafficking2016基于“增大化现实”技术的实验内容,获得业内好评。
有一些小的创意团队,尽管大公司和大平台“收集”,但仍保持原来的独立运营机制,确保更多的创造性的展示空间。2016年11月,例如,CNN收购短视频网络红壶Beme创建了一个简短的视频分享应用。收购完成后,CNN关闭应用程序,在2017年夏天推出新产品。据悉,新项目将集中在“视频在时间和有一个主题,并通过技术赋予的权利内容创作者找到他的声音。
”。原始Beme 11员工加入该项目,仍由壶和Beme创始人之一马特·哈克特负责维持太平洋的独立性。2016年,成立了由人道主义援助捐赠者和电影制作人独立媒体和虚拟现实内容工作室佃农,威瑞森(Verizon无线通信)的美国在线(AOL)的并购,成为《赫芬顿邮报》全球视频业务的一部分。然而,合并后,农民仍相对独立操作,30名左右员工的规模,负责全球版的电影,《赫芬顿邮报》15日线性视频内容和360°。
与一些媒体纷纷竞争虚拟内容生产和分配,往往缺乏高端人才,另一方面,农民由经验丰富的导演,在这个时代茁壮成长
和部分的内容小创意团队的大平台?由CNN,例如,建立独立工作室的大故事,关注发布原创视频内容在社交媒体平台,致力于长形式与有趣的短视频内容移动终端和用户的社交媒体平台。
GBS不到40员工队伍:视频制作者,三分之一为销售人员占三分之一,20%的人做用户发展。这样的一个小团队专注于矿业和独特的故事以及生产高品质的质量,并不断创造出高质量的视频内容。“小怪物”的能量石。
望着典型的“小怪物”的肖像,可以更加好奇,为什么一个小团队能够在丛林中生存。可能有内部和外部原因。
从外部来看,新兴技术可以说是小创意团队的催化剂内容最重要的一个原因。在这里,技术是双重的角色,一方面引发了巨大的需求市场上技术+内容,另一方面也提供了支持一个小团队更惊人的内容。
想追求虚拟现实趋势,例如,传统媒体,但是没有相关的技术团队,通过外包需求的一个小团队,不仅可以带头在水里,也可以借此机会团队训练。和社交网络平台等大型交通,也提供小团队的内容传播分布位置。多个内容,而不必依赖于自建渠道,但是通过社交平台更准确的分布、形成自己的粉丝社区同时,可谓“给我一个支点,可以移动世界”。大平台是张开双臂欢迎,当然,这些“小怪兽”,他们的高质量内容和想象力,是吸引用户的平台,保持粘度的关键。
通过广告平台将有计划地,原始补贴,支持小团队。
除了外部原因,创造性的生产工作,小团队的组织模式也很明显的优势。与大公司相比明显层次结构,多个部门在纵向等级沟通渠道复杂,小型公寓管理,内部团队成员可以直接沟通大幅削减在复杂的工作过程。此外,轻量级的管理也能让创意人员专注于产品和创建内容,设计师和文案策划人员,可以快速的过程中项目合作。像瑞典,安娜,广告创意团队负责人可以真正& Bodenfors Qvennerstedt说,一些创意人员形成一个小团队,每个成员的项目管理功能,不需要理解老板的思想,减少了膨胀的现象,每个人都能最大化的释放自己的想法和思想。
在此之前,由内容工作室效率工具破败的团队发布了2016年的内容制作报告指出,调查的内容从业者当被问及在内容制作的最大挑战,71%的人会谈论“复杂”的工作过程。
小创意团队,当然,最重要的财富是核心创新人才。一个小团队的员工通常是非常多样的,有可能是职业生涯的号码。